ПСИХОЛОГІЧНІ ТАКТИКИ ВИПРАВДАННЯ КОРУПЦІЇ
Автор(и): Зарічанський О. А.
Місце роботи:
Зарічанський О. А.,
кандидат педагогічних наук,
доцент, старший науковий співробітник відділу проблем
інформаційно-психологічного протиборства науково-дослідного центру,
Військовий інститут Київського національного університету імені Тараса Шевченка
(03680, Україна, Київ, вул. Михайла Ломоносова, 81)
ORCID: 0000-0002-6934-9521
Мова: українська
Науковий вісник Сіверщини. Серія: Освіта. Соціальні та поведінкові науки 2022. № 2(9): 114–129
https://doi.org/10.32755/sjeducation.2022.02.114
Корупція – є шкідливим соціальним явищем, яке дослідники вивчають у різних ракурсах: як вид злочину або як недолік економічної системи країни. Однак психологи підходять до цього явища як до форми девіантної поведінки, тобто поведінки, яка відхиляється від загальноприйнятих норм.
Мета статті полягала у виокремленні та ґрунтовному аналізі психологічних прийомів, за допомогою яких корупціонери заперечують, виправдовують або зменшують власну провину та намагаються трактувати свої дії як нормальні і правильні.
Результати дослідження. У статті розглянуто психологічні техніки виправдання (пояснення, обґрунтування) корупційної поведінки. Наголошено, що на відміну від інших видів злочинів, корупційні діяння, як правило, здійснюються досить поважними і хорошими людьми, які можуть бути гарними батьками, активними членами громади, високими посадовцями, і які не вважають себе корумпованими.
Висновки. Виокремлено провідні техніки нейтралізації: відмова від відповідальності; заперечення заподіяння шкоди; заперечення жертви; несхвалення засуджувачів; звернення до більшої лояльності та ін.
Ключові слова: відповідальність, виправдання, заперечення шкоди, засудження, корупція, соціальні норми.
Список використаних джерел
- Albercht W. S., Albercht C. O., Albercht C. C., & Zimbelman M. F. Fraud Examination, Fourth Edition. Mason, Ohio : Cengage Learning, 2012.
- Albrecht C., Holland D., Malagueno R., Dolan S., & Tzafrir S. The Role of Power in Financial Statement Fraud Schemes. Journal of Business Ethics, 2015. Р. 803–813. https://doi.org/10.1007/s10551-013-2019-1.
- Anand V., Ashforth B. E., & Joshi M. Business as usual: The acceptance and perpetuation of corruption in organizations. Academy of Management Executive. 2005. Vol. 19. No. 4. Р. 9–23. https://doi.org/10.5465/ame.2005.19417904.
- Ashforth B. E and Anand V. The Normalization of Corruption in Organizations. Research in Organizational Behavior. № 25. Р. 1–52. https://doi.org/10.1016/S0191-3085(03)25001-2.
- Cressey D. R. Other People’s Money: A Study of the Social Psychology of Embezzlement. Glencoe : Free Press. 1953.
- Curasi C. F. The relative influences of neutralizing behavior and subcultural values on academic dishonesty. Journal of Education for Business. № 88 (3). Р. 167–175. https://doi.org/10.1080/08832323.2012.668145.
- Fritsche Immo. Predicting Deviant Behavior by Neutralization: Myths and Findings. Deviant Behavior. №26 (5). Р. 483–510. https://doi.org/10.1080/016396290968489.
- Hauser C. Fighting Against Corruption: Does Anti-corruption training make any difference Journal of Business Ethics. 2018. Vol. 159. Р. 281–299. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3808-3.
- Heath Joseph. Business Ethics and Moral Motivation: A Criminological Perspective. Journal of Business Ethics. № 83 (4). Р. 595–614. https://doi.org/10.1007/s10551-007-9641-8.
- Henry Stuart and Roger Eaton, edited by. Degrees of Deviance: Student Accounts of Their Deviant Behavior. Salem : Sheffield Publishing, 1999.
- Hinduja Sameer. Neutralization Theory and Online Software Piracy: An Empirical Analysis. Ethics and Information Technology. № 9 (3). Р. 187–204. https://doi.org/10.1007/s10676-007-9143-5.
- Kaptein M., & Helvoort M. V. A Model of Neutralization Techniques. Deviant behavior. 2019. № 40 (10). Р. 1260–1285. https://doi.org/10.1080/01639625.2018.1491696.
- Klockars C. The Professional Fence. Thirty Years of Wheelin’ and Dealin’ in Stolen Goods. New York : Free Press, 1974.
- Maruna S. and Copes H. What Have We Learned from Five Decades of Neutralization Research? Crime and Justice. № 32. Р. 221–320. https://doi.org/10.1086/655355.
- McMillan E. J. Preventing Fraud in Nonprofit Organization. Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc. 2006.
- Mocan N. What determines corruption? International evidence from microdata. Economic Inquiry. № 46. Р. 493–510. https://doi.org/10.1111/j.1465-7295.2007.00107.x.
- Murphy P. R., & Dacin M. T. Psychological Pathway to Fraud: Understanding and Preventing Fraud in Organizations. Journal of Business Ethics. № 101 (4), July. Р. 601–618. https://doi.org/10.1007/s10551-011-0741-0.
- Padgett S. Profiling the fraudster removing the mask to prevent and detect fraud. Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc. 2015. https://doi.org/10.1002/9781118929773.
- Rabl T., & Kühlmann T. M. Why or why not? Rationalizing corruption in organizations. Cross-Cultural Management. 2009. № 16 (3). Р. 268–286. https://doi.org/10.1108/13527600910977355.
- Ribeaud D. and Eisner M. Are Moral Disengagement, Neutralization Techniques, and Self-Serving Cognitive Distortions the Same? Developing a Unified Scale of Moral Neutralization of Aggression. International Journal of Conflict and Violence. № 4 (2). Р. 298–315.
- Schlenker B. R., Pontari B. A, and Christopher A. N. Excuses and Character: Personal and Social Implications of Excuses. Personality and Social Psychology Review. № 5 (1). Р. 15–32. https://doi.org/10.1207/S15327957PSPR0501_2.
- Serviere-Munoz L. and Mallin M. L. How Do Unethical Salespeople Sleep at Night? The Role of Neutralizations in the Justification of Unethical Sales Intentions. Journal of Personal Selling & Sales Management. № 33 (3). Р. 289–306. https://doi.org/10.2753/PSS0885-3134330304.
- Schönbach P. Account Episodes. The Management or Escalation of Conflict. Cambridge : Cambridge University Press, 1990.
- Shigihara, Amanda M. It’s Only Stealing a Little a Lot: Techniques of Neutralization for Theft among Restaurant Workers. Deviant Behavior. № 34 (6). Р. 494–512. https://doi.org/10.1080/01639625.2012.748630.
- Sykes G. M., & Matza D. Techniques of Neutralization: A Theory of Delinquency. American Sociological Review. № 22. Р. 664–670. https://doi.org/10.2307/2089195.
- Tan X., Liu L., Zheng W., & Huang Z. Effects of social dominance orientation and right‐wing authoritarianism on corrupt intention: The role of moral outrage. International Journal of Psychology. № 51 (3). Р. 213–219. https://doi.org/10.1002/ijop.12148.
- Vona L. W. The Fraud Audit: Responding to the risk of fraud in core business system. New Jersey : John Wiley & Sons, Inc. 2011. https://doi.org/10.1002/9781118387047.
- Wang F., & Sun X. Absolute power leads to absolute corruption? Impact of power on corruption depending on the concepts of power one holds. European Journal of Social Psychology. 2016. № 46 (1). Р. 77–89. https://doi.org/10.1002/ejsp.2134.
- Zhao H., Zhang H., & Xu Y. Does the dark triad of personality predict corrupt intention? The mediating role of belief in good luck. Frontiers in Psychology. № 7. Р. 1–16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2016.00608.